1、应该把虾洗干净,洗去外壳的泥沙和稍微地清理一下表面的杂质。然后把虾最脏的几个部位:虾头、虾肠和虾壳去掉,不然这些部位都容易引起宝宝脆弱的肠胃的不适。
2、接着,用刀把去除好以上部位的虾切碎成蓉状,加入一点点切碎的姜。但注意放的姜一定不能过多,只是放入微量来去掉虾的腥味,不然两岁的宝宝可受不了姜强烈的刺激的味道。
3、另外,事先切好胡萝卜和玉米成粒状并煮好一些米留作备用。待到煮沸以后就改用小火一边搅拌一边煮15到20分钟加入之前准备好的食材。
4、最后再煮1到2分钟,虾仁逐渐呈现鲜艳的橙色就可以关火加入适量的调味料调料。剥壳弄碎一点给宝宝吃就行了
1、找一条宝宝合身的裤子做对比,裁剪裤腿。可以多留一些,因为牛仔裤挽着裤腿穿很好看,而且宝宝还会长高也不怕短。
2、将裁剪下来的裤腿从中间剪开,顶部宽16厘米,底部20厘米(具体长度参考自己的宝宝合身的裤子)。
3、将两边向内侧两折缝边。再打两个扣眼。
4、将底边和裤子前面的内侧对齐缝合。
5、缝上背带。因为牛仔裤本身很素,所以背带可以选择了花边带,最简单的方法,直接系在后面。缝上也可以的。
6、前面将带子穿过扣眼,在对应的位置缝上扣子或者打个结就可以了。
1、制定计划的重要抉择阶段是意志行动的初始阶段,也是内部决策阶段。这个阶段虽然在意志行动实现过程中不易被觉察,但却对具体行动的发动和活动目的的实现有极其重要的作用。
2、步骤:
认识机会
认识机会先于实际的计划工作开始以前,严格来讲,它不是计划的一个组成部分,但却是计划工作的一个真正起点。
确定目标
制定计划的第二个步骤是在认识机会的基础上,为整个组织及其所属的下级单位确定目标,目标是指期望达到的成果,它为组织整体、各部门和各成员指明了方向,描绘了组织未来的状况,并且作为标准可用来衡量实际的绩效。
确定前提条件
所谓计划工作的前提条件就是计划工作的假设条件,简言之,即计划实施时的预期环境。负责计划工作的人员对计划前提了解得愈细愈透彻,并能始终如一地运用它,则计划工作也将做得越协调。
拟定可供选择的可行方案
编制计划的第四个步骤是,寻求、拟定、选择可行的行动方案。“条条道路通罗马”,描述了实现某一目标的方案途径是多条的。
实用工具