一)如何进行成本控制

　　1、成本控制的方法：对于变动成本如直接材料、直接人工，可采取按消耗定额和工时定额进行控制的方法。对于固定成本如固定制造费用，则可采取按计划或预算进行控制的方法。

　　2、从成本控制的范围来讲，直接生产成本可将指标分解落实到生产班组、员工，间接生产成本则应分类将指标分解落实到有关职能归口部门、员工。从成本的可控性来读讲，需按不同的责任层次、管理范围落实成本责任，使归口控制的成本对各责任单位来讲具有可控性，真正起到控制的作用。

　　3、成本控制管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作，它是企业成功最重要的方面之一。有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题，抓住它就可以带动全局。

二)如何进行汽车保养

　　汽车的保养细节很多，其中有一定我需要和大家说明，那就是我们在洗车的时候一定要注意汽车内部的皮子要隔一段时间清洗一次，避免皮子座椅有细菌滋生，这点关系到大家开车健康，一定要注意。

　　我们的汽车最好一个星期用清水擦拭一次，不必频繁的去洗车行进行洗车，因为洗车过多的话，碱性的洗洁剂会使你的汽车漆被氧化，时间一长就会颜色变的陈旧，或者会脱落漆皮。

　　汽车内要经常性的放置一些活性炭，因为汽车在使用的时候会排放很多的废气，难免汽车里面也会有残留，另外汽车里面的机器设备也会产生对人体有害的物质，所以要经常放一些活性炭。

　　汽车里面最容易脏的就是地毯，汽车本身自带的地毯基本是和汽车一体的，不容易拆下来清洁，最好在汽车内放置活动的脚垫。若脚垫不太脏，拿到车外拍打或使用带毛刷头的吸尘器进行吸尘处理，对于特别脏的地毯就只能用洗涤剂，在洗涤前先进行上述两项除尘工作，然后喷洒适量的洗涤剂，用刷子刷洗干净，最后用干净的抹布将多余的洗涤剂擦净就可以了。

　　方向盘因为经常用手握，很容易弄脏，如果黏手就会影响驾驶心态，清洁时只要用水擦拭就可以了，如果再加一点清洁剂会更容易去污，但注意要用毛巾擦拭干净。汽本方向盘的材质大致分为三种：氨基甲酸乙酯、皮革及木质，其中大部分是氨基甲酸乙酯，很容易去脏污，高级车中用革的很多，很难去掉脏污，如果不清洁干净，就会慢慢变得难以清洁，皮革易变色。必须注意：木材表面进行了树脂处理，脏污很容易脱落，木材变l日后，有时树脂会产生裂痕。

三)如何进行轴承的维护和保养

　　1、为使轴承充分发挥并长期保持其应有的性能，必须切实做好定期维护保养(定期检查) 。通过适当的定期检查，做到早期发现故障，防止事故于未然，对提高生产率和经济性十分重要。

　　2、清洗，将轴承拆下检查时，先用摄影等方法做好外观记录。另外，要确认剩余润滑剂的量并对润滑剂采样，然后再清洗轴承。

　　3、轴承的清洗分粗洗和精洗进行，并可在使用的容器底部放上金属网架。

　　4、粗洗时，在油中用刷子等清除润滑脂或粘着物。此时若在油中转动轴承，注意会因异物等损伤滚动面。

　　5、精洗时，在油中慢慢转动轴承，须仔细地进行。

　　6、通常使用的清洗剂为中性不含水柴油或煤油，根据需要有时也使用温性碱液等。不论用哪种清洗剂，都要经常过滤保持清洁。

　　7、清洗后，立即在轴承上涂布防锈油或防锈脂。

　　8、为了判断拆下的轴承能否重新使用，要着重检查其尺寸精度、旋转精度、内部游隙以及配合面、滚道面、保持架和密封圈等。

　　9、关于检查结果，可由用惯轴承或精通轴承者进行判断。

　　10、判断的标准根据机械性能和重要度以及检查周期等而有所不同。如有以下损伤，轴承不得重新使用，必须更换。

四)如何进行用户体验设计

　　模块化设计。交互阶段的时候，视觉可以了解交互限制以及重点任务，可以提供排版建议，拓展创新概念，风格定稿后，优先输出基础控件，让重构快速的先把基本框架搭起来。从而缩短设计周期，为产品的快速迭代上线，赢的更多宝贵的时间。

　　精简架构。通过精简信息架构，减少可有可无的页面，能让用户两步走完的决不走第三步，既降低设计成本，也提升了使用体验!

　　精益提案。一个完整提案包括目标用户分析，设计目标，信息架构，风格推导。从跨界中提取设计理念，提案中可以更多的强调元素以及整体形态的创意的来源，加深说服力。一个可操作的高保真demo，可以给人一个很直观的感受，同时也可以大大的减少后面与开发人员的沟通成本。

　　精益跟进。把自己当成小白用户每一个界面都走一遍(记得要有个好的点投影仪哦)会比你发邮件和 找开发事半功倍的多，视觉可以把一些细节体验点向开发团队灌输，培养彼此的默契，让大家都心里有数，对项目进度，提振团队士气有非常大的帮助。