(1)如何设计砂浆配合比

　　1、砌筑砂浆配合比的设计分为两部分：水泥混合砂浆的配合比按统计公式进行计算，而水泥砂浆的配合比采用查表法进行选定。

　　2、水泥混合砂浆配合比的设计：计算砂浆试配强度fm,o：fm,o=f2+0.645σ。

　　3、式中 fm,o-砂浆的试配强度，精确至0. 1MPa；f2-砂浆抗压强度平均值（即砂浆设计强度等级对应的强度值），精确至0.1MPa；σ-砂浆现场强度标准差，精确至0.01MPa。

　　4、当有统计资料时，按下式计算：式中 fm,i-统计周期内同一品种砂浆第i组试件的强度，MPa；μfm-统计周期内同一品种砂浆n组试件强度的平均值，MPa；n-统计周期内同一品种砂浆试件的总组数，n≥25。当不具有近期统计资料时，砂浆强度标准差σ选用值MPa。

　　5、计算每立方米砂浆中的水泥用量Qc，精确至1kg：式中fm,o-砂浆的试配强度，精确至0.1MPa；fce-水泥的实测强度，精确至0.1MPa；α、β-砂浆的特征系数，其中α=3.03，β=- 15.09。注：各地区也可用本地区试验资料确定α、β值，统计用的试验组数不得少于30组。在无法取得水泥的实测强度值时，可按下式计算：fce=γc·fce,k式中 fce,k-水泥强度等级对应的强度值；γc-水泥强度等级值的富余系数，该值应按实际统计资料确定。无统计资料时γc可取1.0。

　　6、计算每立方米砂浆中的掺加料用量QD：QD=QA-Qc式中QD-每立方米砂浆的掺加料用量，精确至1kg；石灰膏、黏土膏使用时的稠度为 (120±5) mm；QA-每立方米砂浆中水泥和掺加料的总量，精确至1kg，宜在300~350kg之间；Qc-每立方米砂浆的水泥用量。

　　7、确定每立方米砂浆砂用量Qs：每立方米砂浆中的砂用量，按干燥状态（砂含水率小于0.5%）的堆积密度值作为计算值（kg）。

　　8、选用每立方米砂浆用水量Qw：每立方米砂浆中的用水量，根据砂浆稠度等要求可选用240~310kg。注：混合砂浆中的用水量，不包括石灰膏或黏土膏中的水；当采用细砂或粗砂时，用水量分别取上限或下限；稠度小于70mm时，用水量可小于下限；施工现场气候炎热或干燥季节，可酌情增加用水量。

　　9、水泥砂浆配合比的选用由于水泥强度值大大高于砂浆强度值，如按统计公式进行计算，则所得水泥用量偏低，不能满足砂浆和易性的要求，因此，水泥砂浆配合比采用查表法确定。水泥用量不应小于200kg/m3，以满足砂浆和易性的要求。

(2)如何设计员工绩效考核指标？必须注意以下三个方面

　　必须注意与团队绩效的相关性。现代企业是合作劳动的组织，这就要求企业管理必须关注团队精神培养，强化合作意识。而实现这一点，光指望鼓励、号召、启发觉悟，不触及利益问题，是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础，形成“团结协作不够，个人利益就少；没有团结协作，就得不到个人利益”，即俗话说的“大河有水小河满，大河水少小河干”的压力。这种压力一定要通过员工绩效管理来具体体现利益分配，才可能产生影响。对待这两件事，一是要有严格的功能区分，不可混为一谈，有所偏废；二是要注意相互间的配合，把握火候、力度，争取相得益彰。鉴于员工绩效管理与实体绩效管理如此的高度相关，我们强调，在设计员工绩效考核指标时必须想到：第一、员工绩效管理是以实体绩效管理为基础的管理活动。第二、员工绩效管理的立足点是放在考察员工“执行上级指令的坚决性”这一点上。它的重要功能就是强化“顶头上司”的管理权威。第三、员工绩效管理是加大“压强”的工作。因为组织压力再大，员工作为个人还可能感受不切实。所以，一定要在施加组织压力抓紧实体绩效管理的同时，把员工个人的绩效管理作为加大“压强”的重要环节，严格实施。体现员工绩效考核指标设计与团队绩效管理相关性的标志，主要是这两项绩效管理的主题应当一致。这可以从两个角度来思考：第一、动态主题：企业层面的管理重心。依循着企业的发展趋势，我们要站在企业全局的立场，根据企业的发展、行业的特点、市场的现状等因素的变化情况。不断地提炼当前管理工作的中心，以及与之相对应的绩效管理的主题，并不断在设计员工绩效考核指标时，把它作为主题来体现。第二、静态主题：职能系统层面的责任分布。设计员工绩效考核指标，分解和统摄实体绩效考核指标是惯常的做法。做这种分解，我们要有从全局出发的意识。比如考虑各个岗位的成本责任，就必须首先研究：研发、制造、营销、管理等等职能模块中，哪个职能系统的成本责任最大?大家的直接反应往往集中在制造系统，认为制造系统的成本责任最大。其实这是误区。成本责任最大的职能系统常常是研发：你设计的就是个高成本产品，别人再怎么注意，成本也降不到哪儿去。相反如果设计的是低成本产品，别人只要执行就能实现合理成本。其次，营销中的投入也是成本，不注意控制，成本的浪费也是惊人的。尤其是管理成本，往往另帐处理，到底花了多少钱，“出水才见两腿泥”。这怎么行？以全局性分析成本责任权重分布为依据定出来的成本指标，才是有意义的成本绩效考核指标。如此类推，利润绩效考核指标、营业额绩效考核指标、客户满意度绩效考核指标等等，都要慎重地在总体统筹思考的基础上确认，才可能是准确的，公平的。第三、权变主题：事态重要性层面的随机决定。前面主要是在说“常规性考核”。实际上，绩效管理除了对这些规律性极强的日常状态需要考察外，员工在实现绩效的过程中，还会出现种种特殊情况：非常明显的利润高增长时段；意料之外的重大事故；一个业绩鲜明的工作团队等等。这些非常规的绩效表现，都会直接影响到员工个人的绩效。对此，我们应该有专案性的针对性考核：高利润实现的经验是什么？有没有客观因素？哪些个人努力起到了关键性作用？发生事故的原因是什么，避免此类事件发生的措施何在？这种专案性考核是必须予以重视的考核——因而也就出现了需要关注的新绩效管理主题。跟常规性绩效管理的考核相对应，还有一种叫“抽查性绩效考核”的措施。常规性绩效考核是要以正常统计数据为依据，按规定必然实施的考核。但是，有些绩效考核指标，相对来说不太重要，但如果完全不管又有风险，就可以采取抽查的办法。抽着谁算谁的，形成威慑。怕被抽着就得做好准备，考核目的就达到了。需要提醒的是：任何主题都不可能是永远不变的，所以，作为企业，一要不断确认当前绩效管理的主题，以抓住主要矛盾促进工作开展：二要不断调整绩效管理的主题，以适应不断变化的市场形势与企业发展进程。

　　必须注意信度与效度分析。所谓员工绩效考核指标的信度，是指这个考核指标的真实程度，这个指标是企业运作过程一个确实存在的工作环节？能用数据或者信息表达？能被证明是可观察的，它所用到的数据的采集方法是科学的，可靠的。所谓员工绩效考核指标的效度，是指这个考核指标的有效程度：用这个指标能考察出员工的工作态度如何？用这个指标能反映员工的工作能力高低，用这个指标能计算出员工的工作业绩，照指标来评价员工工作，大家会认可它是公正的？照这个指标来引导员工劳动对企业实现经济目标真有正面作用？做员工绩效考核指标的信度。效度分析，常见的问题主要有两方面：一是缺乏论证的严肃性，事前的设计预案较少科学分析；事中的讨论只是在经营班子中象征性地吵一顿，没人提出异议就算通过，难做深入推敲；事后的反馈也往往被忽略。二是缺乏论证的专业性，参加讨论的人，大多不是内行的设计者，讨论的重点也往往是“公平性”，而不是“科学性“。这项原则的实施是明显的“管理短板”。

　　必须关注规范性和可操作性。谈到员工绩效管理考核指标设计的规范性，不能不指出的是：相当多企业在设计考核指标时流于粗疏，并没有真正想清楚就仓促上阵了。结果，运作起来要么歧义丛生，莫衷一是要么似是而非，不知所云。落实到《目标责任书》上的时候居然也只是“营业额达到351000元”、“客户满意度不得少于80”一类不知所云、很不确切的表达。按照规范的做法，一项绩效考核指标至少要回答10个问题：第一、这个绩效考核指标的正式名称是什么？第二、这个绩效考核指标的确切定义怎样阐发？第三、设立这个绩效考核指标的直接目的何在？第四、围绕着这个绩效考核指标有哪些相关的说明？第五、谁来负责收集所需要的数据，用怎样的流程来收集？第六、所需要的数据从何而来？第七、计算数据的主要数学公式是什么？第八、统计的周期是什么？第九、什么单位或个人负责数据的审核？第十、这个绩效考核指标用什么样的形式来表达？

(3)独栋小别墅如何设计

　　独栋小别墅设计方法如下。

　　1、功能划分要以人为本在别墅功能设计上，不仅取决于业主的喜好，还取决于业主对别墅的使用目的的界定。如果是日常居住，首先要考虑日常生活的功能，不能太艺术化、太乡村化，应多一些实用性功能。而如果只是度假用，则可以相对多元化一点。在平面功能分区上，可能会有健身房、娱乐房、洽谈室，客厅还可能有主、次、小客厅之分等。功能区域的设置，首先应依照居住者对别墅的使用方式来确定。其次，区别于其他类型的居住形式，鸿艺源设计别墅更强调室内的空间感、舒适程度。别墅的平面功能设置上，在保证卧室等一些私人空间的前提下，应把公共、娱乐及会客空间，分布于建筑各个层面。

　　2、同功能区应不同打造别墅的房间很多，如设计不当就会造成功能上的浪费，因此首先应该重点打造那些功能重复的房间。以卫生间为例，别墅卫生间一般有3-5个，在使用的功能划分上就比较细：主卧室的卫生间一般嵌在室内，而且面积较大，在设计时除了普通的便浴功能外，可更多地考虑享受，比如设置冲浪浴缸，甚至桑拿房等。次卧室的卫生间虽然也是嵌在室内，但一般用于客人或者亲戚居住，在功能的考虑上就可以不用如此复杂。而公共区域的独立卫生间，仅仅需要考虑普通功能即可。另外，别墅中还存在一些彰显主人身份、品位、爱好的房间，也应该重点考虑比如地下会所，可根据主人情况的不同作不同考虑。别墅的空间设计方面必要有独到之处。而在挑选房子时，卧室作为一个以休息功能为主的私人空间，更是人们考虑的重中之重。购置别墅就是想体验家庭的情趣空间，享受自然，有隐私权……在户型设计上应重点观察主卧的舒适和私密性。

(4)开门见厅如何设计玄关

　　1、创造一个假玄关,在没有玄关的情况，利用增加隔断墙/玄关柜的设计，创造出一个假的玄关，化解进门见厅的尴尬，比如利用整体鞋柜或隔断墙做成的隔断。

　　2、假玄关的作用,一方面化解了进门见厅的尴尬，另一方面解决了鞋柜的摆放问题。例如定制入墙式鞋柜来作为玄关隔断计，用来作为入户门和客厅之间的分隔，解决了鞋柜的摆放问题。

(5)如何设计庭院

　　1、功能区类型一般的院子有以下几个功能区，休闲区（一般是座椅和棚子）、娱乐区（例如游泳池或者篮球架等健身器材）和植物绿化区、停车场地。

　　2、休闲区（一般必设）休闲区由于是人们坐在一起聊天、喝茶或吃东西的场地，通常都有顶棚（例如凉亭之类）。

　　3、植物绿化区（一般都设置）一般这块场地都有一些花花草草和精致的小路，又有一些绿树或者顶棚绿化带遮阳。

　　4、院子顶棚（可设可不设）有些院子可以用玻璃或者水泥留玻璃窗做顶棚，好处是避免强光照射和风吹雨淋，缺点是没有开放式这么通风透气。

　　5、娱乐区（建议设置）在外国家里院子一般都设置一个游泳池，如果不喜欢可以放一个篮球架或者一些健身器材之类提供休闲娱乐。